Führungskräftetraining

Menschen zu führen und gemeinsam mit einem Team von Spezialisten Ziele anzustreben und zu erreichen zählt zu den schönsten aber auch schwierigsten Aufgabenbereichen.

Immer wieder stellt sich dabei die Frage, wie richtig und effizient zu führen ist.

Dieses Training ist dabei behilflich den eigenen, individuellen Weg zu Führung zu finden und zeigt die wesentlichen Grundlagen zur erfolgreichen Führungspersönlichkeit auf.

Die persönliche Führungsstile, die Organisation des eigenen Verantwortungsbereiches, die Kommunikation mit den Mitarbeitern, die effiziente Zeitplanung und die richtige Delegation sind die einzelnen Bausteine, um ein beliebter und erfolgreicher „Abteilungs- oder Standortleiter“ zu sein.

Für Ihren Erfolg führen wir Sie aus Ihrem gewohnten Umfeld hinaus, damit Sie Ihren eigenen Führungsstil von außen beobachten können um ihn dadurch zu entwickeln und zu festigen. Die Verbindung von systemischen Sichtweisen weckt die Sinne und fördert die Handlungsbereitschaft. Theoretischer und praktischer Input, sowie genügend Zeit zur Reflexion bringt Ihnen Erkenntnisse, die im Unternehmen umgesetzt werden können.

Ihr Potenzial wird genützt, intensive Prozesse werden ausgelöst, Bisheriges wird in Frage gestellt und neue Lösungen werden dadurch möglich.

Wir schaffen Bedingungen, um Zusammenarbeit effektiver zu gestalten, ein vertrauensvolles Klima aufzubauen und die Kommunikation zu verbessern. Dadurch wird die Lösungsorientierung verstärkt, die Initiative gesteigert und der Handlungsspielraum erweitert.

Gemeinsam mit Ihnen wird Ihr Bedarf ermittelt und die Ziele definiert. Unsere Erfahrung in der Arbeit mit vielen Führungskräften und Teams gibt Ihnen die Sicherheit eines zielorientierten Coachings.

Unser Augenmerk liegt dabei auf:

  • Führungskräften, die neu eingesetzt wurden, ein neues Aufgabenfeld übernehmen oder sich in eine stark veränderte Situation begeben.
  • Teams, die länger zusammenarbeiten und durch Klärung und gemeinsame Problembewältigung eine neue Entwicklungsstufe erreichen wollen.
  • Teams, die seit einiger Zeit zusammen arbeiten und die Effizienz ihrer Arbeit durch Optimierung der Kommunikationsabläufe steigern wollen.
  • TeamleiterInnen, die Rollenklarheit entwickeln, ihre Aufgabe bewusster gestalten und aktiv die Teamleistung durch Teamentwicklung fördern wollen.

Das Training erstreckt sich über 7 Phasen:

Phase 1: Die ersten 100 Tage

Phase 2: Verschiedene Führungsstile

Phase 3: Kommunikation und Konfliktmanagement

Phase 4: Vom Ist-Zustand zur richtigen Zielsetzung

Phase 5: Das richtige Meeting

Phase 6: Delegieren, Controlling und Mitarbeitergespräche

Phase 7: Persönliche Arbeitstechniken

Auszüge aus den Inhalten:

  • Die vier Ebenen der Kommunikation
  • Kommunikationsverantwortung
  • Sender – Empfänger Modell
  • Sprache und Sprachverwendung
  • Die ideale Führungskraft
  • Selbstbild – Fremdbildanalyse
  • Führungsstile
  • Führungsaufgaben
  • Intrinsische und extrinsische Motivation
  • Motivationsmethoden
  • Ziel und Zieldefinition
  • Zielvereinbarungen mit den Mitarbeitern
  • Was bedeutet Controlling und wie kann es funktionieren?
  • Das Mitarbeitergespräch
  • Delegation
  • Zeitdiebe
  • Pareto Prinzip
  • Prioritäten richtig setzen

Trainer/in:
Susanne Simone
Helmut Winkler

Dauer: pro Phase 1/2 Tag
In den einzelnen Phasen werden Handlungsaufforderungen erarbeitet, die in die Praxis umzusetzen sind und beim darauffolgenden Training reflektiert werden.

Weitere Trainingeinheiten nach Absprache.

2018-08-14T10:39:32+00:00