So erkennen Sie den richtigen Trainer

Fach- und Methodenkompetenz
abfragen

Hat der Trainer schon einmal für einen ähnlichen Kunden gearbeitet?

Versteht er womit ich mich beruflich befasse?

Damit bei Ihren Mitarbeitern auch wirklich etwas hängenbleibt, muss der Trainer eine lebendige, praxisnahe Seminargestaltung anbieten. Fragen Sie gezielt nach, welche Methoden der Trainer wählt.

Die Fähigkeit Inhalte praxisnah, verständlich und lebendig zu vermitteln ist essentiell.

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Authentizität und soziale
Kompetenz

Ob ein Trainer von Ihren Mitarbeitern akzeptiert wird, ist von verschiedenen Faktoren abhängig. Überlegen Sie, was für ein „Typ“ der Trainer sein sollte. Je nach Schulungszweck und Zielgruppe brauchen Sie vielleicht jemanden, der die Sprache der Facharbeiter spricht. Oder jemanden mit akademischer Ausbildung.

Trainer müssen durch langjährige Erfahrung Kompetenz Ausstrahlen.

2

Reicht eine Person
oder brauche ich ein Team?

Es kommt auf die Größe an. In großen Unternehmen und bei einem Qualifizierungsverbund hat es sich bewährt, nicht einzelne Trainer, sondern ein Trainerteam für die Weiterbildung ins Boot zu holen.

Haben Sie mehr als 50 Mitarbeiter ?
Haben Sie mehr als 3 Standorte ?

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Ja? Dann kann ein Trainerteam mit viel gemeinsamer Erfahrung
Ihre Bedürfnisse besser abdecken.

Nicht auf Großanbieter im
Internet hereinfallen.

Viele Online Anbieter von Seminaren Workshops und Coachings zielen auf die breite Masse und laden Sie ein, mit Ihren Mitarbeitern zu fixen Großraum-Seminaren zu kommen. Auch wenn diese Angebote meist sehr preiswert zu erstehen sind, werden Sie ihre Bedürfnisse nicht erfüllen können. Der Grund hierfür liegt auf der Hand:

Aber, Jedes Unternehmen ist einzigartig.

4

In eine Gruppe mit Fremden und unterschiedlich zusammengewürfelten Branchen eine gemeinsame Weiterentwicklung zu erreichen ist unmöglich.

Stellen Sie persönlichen
Kontakt her!

Wenn Sie zum ersten Mal mit einem Trainer zusammenarbeiten, ist über die Recherche hinaus ein persönliches Gespräch ratsam. Sie bekommen ein deutliches klareres Bild von seiner Person und Arbeitsweise.

Ist das Erstgespräch kostenfrei?
Besteht die Möglichkeit eines Kennenlerntrainings?

Bei TUN – Ja… Reservieren Sie sich jetzt einen Telefontermin

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KONTAKT

6 TRAINER
20 JAHRE ERFAHRUNG
12 SPEZIALGEBIETE

Martin Holubar

Trainer und
Referent

mehr

Helmut Winkler

Systemischer Coach
und Trainer

mehr

Susanne Simone

Mediatorin
und Konfliktmanagerin

mehr

Mag. Irmi Winkler

Suggestopädische Trainerin

mehr

Reinhard Pohorec

Bar Trainer, F&B

mehr

Rudi Besiak

Zertifizierter CSR-Manager

mehr

Moderne Märkte erfordern moderne Methoden

Neue
Unternehmensstrukturen

Unternehmen sehen sich herausgefordert, Nachwuchskräfte anzuwerben und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu halten.

Damit dies gelingt, verlangt es nach einer modernen Unternehmensstruktur. Diese setzt nicht auf strenge Hierarchien, sondern auf ein kommunikatives Arbeitsumfeld. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden als „Mitunternehmer“ gesehen. So sind Führungskräfte keine bloßen Befehlsgeber, sondern Expertinnen und Experten mit strategisch wichtigen Aufgaben in Vorbildfunktion und mit einem hohen Maß an Verantwortung für ihr Team.

Eine gut funktionierende Kommunikation bildet das Kernstück, um diese neuen
Unternehmensstrukturen aufrecht zu erhalten.

1

Veränderte
Kundenansprüche

Mit einem überzeugenden Produkt allein können Sie als Unternehmen längst nicht mehr punkten. Was Sie von Ihren MitbewerberInnen abhebt, ist der bessere Service rundherum. Die Kundinnen und Kunden wollen gehört und ernst genommen werden

Trainer müssen durch langjährige Erfahrung Kompetenz Ausstrahlen.

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Veränderte Ansprüche
der MitarbeiterInnen

Neue Trends bei Mitarbeiterschulungen sind auch Ausdruck eines höheren Stellenwertes der einzelnen Teammitglieder. Die Trainingsinhalte richten sich nach ihren Bedürfnissen und Wünschen. Dies ermöglicht, unterschiedliche MitarbeiterInnentypen zu berücksichtigen und in die Unternehmensprozesse einzugliedern. Das leistet auch wichtige Überzeugungsarbeit bei jenen, die Schulungen eher kritisch gegenüberstehen.

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nhouse Trainings bieten Zeit- und Kostenersparnis, da der Weg zur Schulung
nicht außer Haus führt.

Verminderte
Aufmerksamkeitspannen

In Zeiten immer schneller werdender Kommunikation und Information, verringert sich die allgemeine Aufmerksamkeitsspanne von Individuen innerhalb der Gesellschaft. Weiterbildung muss demnach umso effizienter sein.

Intensive Vor- und Nachbereitung von Schulungen schaffen den Ausgleich.

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Ein vorheriges Kennenlernen steckt die Rahmenbedingungen für die Schulung ab, schafft eine gemeinsame Basis, verstärkt vor allem Erwartungshaltungen, die die Lernbereitschaft steigern. Eine effektive Nachbereitung gelingt neben gut aufbereitetem Arbeitsmaterial durch anschließende Projekte, die auf den Inhalten der Schulung aufbauen.

So erkennen Sie den richtigen Trainer

6 TRAINER 20 JAHRE ERFAHRUNG 12 SPEZIALGEBIETE

Moderne Märkte erfordern moderne Methoden

6 TRAINER
20 JAHRE ERFAHRUNG
12 SPEZIALGEBIETE